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专注核心业务,adidas又卖掉了一个品牌发布网站:服装设计联盟,被浏览130

日前,adidas 宣布将旗下运动品牌 Mitchell & Ness 出售给美国私人股权公司 Juggernaut Capital
Partners 旗下子公司,此举将为其带来数千万欧元收益。adidas CEO Herbert Hainer 表示 Mitchell & Ness
的业务已经不符合 adidas 当下的“立新(Creating the New)”发展战略。基于此,adidas
决定放弃这一品牌,更专注于自家的核心品牌。

在去年的 11 月,adidas 正式发布了名为“立新(Creating the New)”的五年战略。其中,adidas
宣布将在接下来的五年里更专注于足球、跑步、女子、儿童和运动经典系列五大产品线,进一步塑造关键品类的影响力。值得我们注意的是,adidas
提出“立新”战略的背景,经历了业绩惨淡的 2014 年到强势复苏的 2015 年。在这一年里发生了什么呢?adidas 加大了跑鞋的投入,拉来了
Pharrell 与 Kanye 为自家的潮流鞋款赚足了眼球,稳固了自己在欧洲足球市场的老大地位……在这一年里,adidas
没有盲目地开辟全新品牌和产品线,而是加大了在核心业务上的投入。事实证明,这一切非常有效。看看 adidas
最新的成绩单就很能说明问题了,在刚刚过去的第一季度,adidas 净利润同比增长 37.6% 达到 3.50 亿欧元。


Mitchell & Ness 复刻的乔丹 1995 年 45 号球衣

作为经典复古运动品牌的 Mitchell & Ness 本身在玩家圈子里有着相当高的知名度。因为手握 NBA、NFL、NHL、MLB 的服饰生产授权,Mitchell & Ness 有着相当的底蕴。乔丹、艾佛森的复刻球衣都是抢手货,与其他潮流品牌的联名企划更有着不低的含金量。但这对于将盈利能力和话题性摆在首位的 adidas 来讲,它已经没多少吸引力了。毕竟,剥离非核心业务也不是第一次了,就在五月初公布第一季度业绩的同时,adidas 就宣布将出售业绩持续倒退的美国高尔夫品牌 TaylorMade-Adidas Golf。并将关闭 adidas Neo 在欧洲的 16 家独立门店,以更加灵活的批发销售模式继续经营。

TaylorMade 高尔夫门店

看来,经过两年的跌跌撞撞,adidas
或许真的找到了适合自己的打法。专注、灵活将在未来的一段时间里成为 adidas 的标签,不断甩掉包袱的它将会玩出怎样的成绩呢,我们也将继续关注。

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